今年4月京東對外宣布，2017年京東超市母嬰品類將開啟“4+”計劃,即針對合作、模式、渠道、營銷等四個方面進行全面升級。其中，在渠道下沉方面，京東超市將與貝全攜手，3年內在全國開設5000家“京東母嬰體驗店”，重點覆蓋在三四線城市。

　　據(jù)中華全國商業(yè)信息中心公布的《2016年中國母嬰快消品線上銷售報告》顯示，2016年，京東占據(jù)了中國B2C母嬰快消品線上市場45%的份額，成為線上母嬰快消品最大的零售平臺。

　　未來，在京東母嬰體驗店里，消費者可享受線上營銷活動的優(yōu)惠價格，直接購物并取貨。同時，在體驗店1公里輻射范圍內，消費者在京東平臺下單購買母嬰類產品，便可由體驗店提供“最后一公里”O(jiān)2O閃送服務。

　　對整個電商行業(yè)而言，線上線下融合發(fā)展已經達成共識。京東在線下開設“京東母嬰體驗店”，也是希望從京東線上平臺延伸至線下的多場景消費及體驗，從而實現(xiàn)可滿足母嬰消費者全需求的閉環(huán)。

　　蘇寧紅孩子推出全新二代店 集吃喝玩樂購于一體

　　日前，蘇寧紅孩子推出其全新的二代店，蘇寧紅孩子二代店總體空間近5000平方米，是傳統(tǒng)門店面積的5倍以上，在店面設計、商品服務、場景體驗等方面都有大幅創(chuàng)新和升級。金年會

　　在消費體驗方面，針對不同產品品類別進行對應的場景化設計，如食品區(qū)的“奶瓶”設計、服裝區(qū)的“衣架”設計，還有旋轉木馬、軌道小火車、才藝表演、親子射擊、兒童攀爬等體驗娛樂區(qū)，讓孩子和家長完全置身于兒童歡樂的消費場景中。

　　據(jù)了解，到今年年底，蘇寧紅孩子全國門店將達到230家，計劃在2020年門店數(shù)量將突破2345家，包括5000平米以上的超級店、2500平米以上的旗艦店、1500平米以上的標準店以及300-500平米的社區(qū)店，1-6級市場同步推進，遍布全國各大城市，覆蓋數(shù)千萬的親子家庭。

　　孩子王智慧門店開業(yè) 重構消費場景體驗

　　繼在2017半年報中宣布首次實現(xiàn)扭虧為盈后，9月末，孩子王宣布第六代G6智慧門店正式開業(yè)，新店基于成熟的大數(shù)據(jù)體系及全渠道運營，重構消費場景體驗，開啟孩子王智慧新零售時代。

　　孩子王APP“掃碼購”功能目前已被成熟運用到孩子王全國195家門店里，當消費者進入該門店，只需掃描門店二維碼，他的會員身份將被迅速識別，孩子王育兒顧問也將收到該名會員的身份及到店信息，方便為其提供更為精準、定制化的服務。金年會誠信至上

　　隨后，會員可以在門店的各個角落通過孩子王APP或店內觸摸終端一鍵查詢商品詳情，使用“掃碼購”功能自助下單，為其省去繁瑣購物排隊時間。此外，在會員離店后，孩子王的掃碼購功能無縫滲透進會員每時每刻的生活，會員在家便可以進行掃碼下單，并根據(jù)個人消費習慣選擇店內自提，或者享受孩子王“店配速達”24h內送貨上門服務。

　　馬云曾說，未來的商業(yè)形態(tài)不會再有線上線下之分，取而代之的是“新零售、新制造、新金融、新技術、新能源”。同時他也認為，未來十年，線上的機會在線下，線下的機會在線上，收購銀泰，入股三江購物，戰(zhàn)略合作百聯(lián)，跑馬圈地跡象明顯，歸根到底還是要回到以人為中心的商業(yè)本質上，誰能抓住消費者新的消費需求，并為消費者無微不至的服好務，就能更好的抓住消費者的心，道理看似簡單，做好卻也不容易，希望各巨頭玩家在戰(zhàn)略實施過程中能堅持初心，做好標桿。

　　部分內容綜合自投資界、億邦動力網